Un negocio

ordenado,

sostenible y escalable es posible.

Te ayudo a gestionar correctamente los procesos de tu empresa o pequeño negocio para que vivas más tranquila y feliz, ¿te interesa?

Descarga el mapa de ruta de tu negocio

Aprenderás los primeros pasos para empezar a estructurar tu negocio, y te situarás en el punto de partida para la correcta gestión por procesos.

¿Llevas tiempo con tu negocio… y te das cuenta de que tus horas no dan más de sí?

¿Te encantaría poder delegar… pero no puedes imaginar cómo alguien sabrá hacer tu trabajo?

Si sientes que te pasas el día apagando fuegos y no encuentras la manera de organizarte.

Es posible que sea el momento para crear tus procesos, atenta a las señales:

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Cuando ya llevas más de un año con tu negocio.

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Cuando notas que dedicas más tiempo del que quisieras al trabajo.

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Cuando necesitas ayuda de otros especialistas y has decidido delegar.

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En el momento en que notes que necesitas poner orden en tu empresa.

Si estás en ese momento, aquí estoy para acompañarte y hacer que tu negocio sea exitoso, sostenible y eficaz.

Soy Laura Céspedes. Emprendedora apasionada, multifacética y madre de 2 hijos.

Bióloga de formación y asesora empresarial de profesión, tras 15 años trabajando por cuenta ajena, mi propósito actual es contribuir a crear y mantener empresas sostenibles para mujeres felices que no solo viven para su trabajo.

¿Cómo empezar a crear procesos para tu negocio?

Te acompañaré a identificar y resolver los puntos débiles de tu empresa para que ganes eficiencia, orden y efectividad.

Audita y brilla

Revisaremos cómo trabajas y veremos cuáles son tus puntos débiles a solucionar, las áreas de mejora a tener en cuenta y tus puntos fuertes.

ME INTERESA

Asesoría 1 a 1

Mi servicio de asesoría individual para resolver dudas o desarrollar un nuevo proceso, ponerlo en marcha y prepararte para delegar.

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Consultoría a la carta

Dejaremos definido tu mapa de procesos, para identificar qué se hace, cómo se hace, y cuándo se hace. Así conseguirás orden, organización y claridad.

quiero saber más

Ya he trabajado con:

¿Y si quieres conocer cómo te organizas y repasar tus procesos tú misma?

Entonces te ofrezco mi eBook, Sé tu propio auditor. Cómo hacer tu propia auditoría de procesos.

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El ebook es una guía para empezar a trabajar en tu negocio. Vas a encontrar una forma fácil y sencilla de ver cómo es la situación de tu empresa, cuál es la foto de tu momento actual y por dónde empezar a pasar a la acción.

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Aprenderás a hacer tu auditoría siguiendo unos pasos básicos que te darán la información necesaria para arreglar los puntos débiles.

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Incluye los temas principales a revisar en tu negocio: cómo es tu proceso de valor, los perfiles necesarios en tu empresa, indicadores y puntos de mejora.

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Y, además, encontrarás un test para hacer una valoración rápida de tu situación.

ME VOY A VER EL WORKBOOK

Ellas son las que OPINAN.

Fue un acierto realizar una auditoria con Laura.
Llegó un momento en mi trabajo en el que me llevaba mucho tiempo hacer ciertas tareas. Me dedicaba cuerpo y alma a atender a clientes y a gestionar sus proyectos pero sabia que algo fallaba en la parte interna. Empecé a delegar pero me resultaba tedioso y agobiante ya que perdía el tiempo cada vez que tenia que explicar cada tarea una y otra vez.
Laura me abrió los ojos y me enseñó las pautas para optimizar mi tiempo y que cualquier miembro del equipo sepa qué hacer sin tener que estar yo.

Susana Azkue

El ebook de Laura es muy práctico para saber en qué punto está tu negocio, analizando todos los procesos que tienes en marcha y saber dónde tienes que mejorar y cuáles son tus puntos fuertes.Me parece un tema complicado auditar los procesos, pero están muy bien planteados todos los pasos y te centras en lo realmente importante sin perderte.
Gracias a Laura me he puesto en serio con los objetivos e indicadores, porque aunque a veces cuesta definirlos y parece que son una pérdida de tiempo, como dice Laura, lo que no se mide, no se puede mejorar.

¿Te gustaría saber cómo puedes ganar tiempo y ordenar tu negocio?

Te invito a una primera reunión informativa de 30 minutos para conversar, conocernos e identificar dónde necesitas poner tu foco para hacer los cambios necesarios en tu negocio.

Déjame tus datos y me pondré en contacto contigo. ¡Gracias!

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