Hagamos

FÁCIL,

lo difícil.

Tu negocio pide claridad. Tus equipos, también.
Y tu mente la necesita como el aire que respiras.

Esa claridad viene de simplificar los procesos, de hacer fácil lo difícil.
El paso a paso que seguís cada día ha de ser eficiente, eficaz y rentable: en resumen: fácil.

Si necesitas tomar decisiones poderosas para el liderazgo de tus proyectos de empresa y no sabes por dónde empezar, la audioguía DECIDE  es para ti.

 Incluye cuaderno de trabajo

Liderazgo

Liderar negocios y equipos es mucho más de lo que imaginamos. Es marcar un rumbo.
Emplear eficientemente los recursos y la energía.
Gestionar necesidades, emociones, roles y capacidades.

Liderar es pilotar con valentía e inteligencia para llevar el negocio hasta la siguiente fase.

Y, a veces, las tormentas del día a día nos impiden ver. Nos impiden escuchar, nos nublan la mente.
En ocasiones, nos impiden despegar.

Si estás en ese momento, aquí estoy para acompañarte y hacer que tu negocio sea exitoso, sostenible y eficaz.

Soy Laura Céspedes, consultora empresarial.

Consultoría, mentoría, formación y procesos a medida en calidad y gestión empresarial.

Pongo a tu servicio mis más de 20 años de experiencia y formación en calidad y gestión empresarial con un enfoque humanista y minimalista.

Porque los negocios necesitan a las personas y las personas necesitan procesos fáciles para funcionar de forma eficiente y tranquila.

Te acompaño a encontrar respuestas que están dentro de ti y de tu negocio. A simplificar tu forma de hacer las cosas. A saber delegar con calma.

Alineando a tu equipo, entendiéndolo como un sistema que necesita equilibrio. Desde la empatía, atendiendo a tus emociones y las de tu equipo.

Porque cuando hacemos todo esto, ocurre la magia: mejor calidad, ahorro de tiempo, energía y dinero, ligereza y paz mental.

La magia de hacer fácil lo que parecía difícil.

Aunque… ¿por qué hablar de magia cuando queremos decir ORDEN?

 

¿Cómo empezar a hacer fácil lo difícil en  tu negocio?

Audioguía toma decisiones poderosas

DECIDE

Una audioguía con las preguntas que necesitas para tomar decisiones poderosas.

Audioguía toma decisiones poderosas

EN PISTA

La sesión de coachsulting que ayudará a preparar tu negocio para el despegue.

 

Audioguía toma decisiones poderosas

ESPIRAL

El programa de coachsulting que hará volar tu negocio con visión, dirección y claridad.

¿Y si quieres conocer cómo te organizas y repasar tus procesos tú misma?

Entonces te ofrezco mi WorkBook. Sé tu propio auditor. Cómo hacer tu propia auditoría de procesos.

$

El ebook es una guía para empezar a trabajar en tu negocio. Vas a encontrar una forma fácil y sencilla de ver cómo es la situación de tu empresa, cuál es la foto de tu momento actual y por dónde empezar a pasar a la acción.

$

Aprenderás a hacer tu auditoría siguiendo unos pasos básicos que te darán la información necesaria para arreglar los puntos débiles.

$

Incluye los temas principales a revisar en tu negocio: cómo es tu proceso de valor, los perfiles necesarios en tu empresa, indicadores y puntos de mejora.

$

Y, además, encontrarás un test para hacer una valoración rápida de tu situación.

Ellas son las que OPINAN.

Fue un acierto realizar una auditoria con Laura.
Llegó un momento en mi trabajo en el que me llevaba mucho tiempo hacer ciertas tareas. Me dedicaba cuerpo y alma a atender a clientes y a gestionar sus proyectos pero sabia que algo fallaba en la parte interna. Empecé a delegar pero me resultaba tedioso y agobiante ya que perdía el tiempo cada vez que tenia que explicar cada tarea una y otra vez.
Laura me abrió los ojos y me enseñó las pautas para optimizar mi tiempo y que cualquier miembro del equipo sepa qué hacer sin tener que estar yo.

Susana Azkue

El ebook de Laura es muy práctico para saber en qué punto está tu negocio, analizando todos los procesos que tienes en marcha y saber dónde tienes que mejorar y cuáles son tus puntos fuertes.Me parece un tema complicado auditar los procesos, pero están muy bien planteados todos los pasos y te centras en lo realmente importante sin perderte.
Gracias a Laura me he puesto en serio con los objetivos e indicadores, porque aunque a veces cuesta definirlos y parece que son una pérdida de tiempo, como dice Laura, lo que no se mide, no se puede mejorar.
M.G.

¿Te gustaría saber cómo puedes hacer fácil lo difícil? 

Te invito a una primera reunión informativa de 30 minutos para conversar, conocernos e identificar dónde necesitas poner tu foco para hacer los cambios necesarios en tu negocio.

Déjame tus datos y me pondré en contacto contigo. ¡Gracias!

$

hola@lauracespedes.com

Ya he trabajado con:

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Tu negocio pide claridad. Tus equipos, también.
Y tu mente la necesita como el aire que respiras.

Esa claridad viene de simplificar los procesos, de hacer fácil lo difícil.
El paso a paso que seguís cada día ha de ser eficiente, eficaz y rentable: en resumen: fácil.

Si necesitas tomar decisiones poderosas para el liderazgo de tus proyectos de empresa y no sabes por dónde empezar, la audioguía DECIDE  es para ti.

 Incluye cuaderno de trabajo

Liderazgo

Liderar negocios y equipos es mucho más de lo que imaginamos. Es marcar un rumbo.
Emplear eficientemente los recursos y la energía.
Gestionar necesidades, emociones, roles y capacidades.

Liderar es pilotar con valentía e inteligencia para llevar el negocio hasta la siguiente fase.

Y, a veces, las tormentas del día a día nos impiden ver. Nos impiden escuchar, nos nublan la mente.
En ocasiones, nos impiden despegar.

Si estás en ese momento, aquí estoy para acompañarte y hacer que tu negocio sea exitoso, sostenible y eficaz.

Soy Laura Céspedes, consultora empresarial.

Consultoría, mentoría, formación y procesos a medida en calidad y gestión empresarial.

Pongo a tu servicio mis más de 20 años de experiencia y formación en calidad y gestión empresarial con un enfoque humanista y minimalista.

Porque los negocios necesitan a las personas y las personas necesitan procesos fáciles para funcionar de forma eficiente y tranquila.

Te acompaño a encontrar respuestas que están dentro de ti y de tu negocio. A simplificar tu forma de hacer las cosas. A saber delegar con calma.

Alineando a tu equipo, entendiéndolo como un sistema que necesita equilibrio. Desde la empatía, atendiendo a tus emociones y las de tu equipo.

Porque cuando hacemos todo esto, ocurre la magia: mejor calidad, ahorro de tiempo, energía y dinero, ligereza y paz mental.

La magia de hacer fácil lo que parecía difícil.

Aunque… ¿por qué hablar de magia cuando queremos decir ORDEN?

 

¿Cómo empezar a hacer fácil lo difícil en  tu negocio?

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¿Y si quieres conocer cómo te organizas y repasar tus procesos tú misma?

Entonces te ofrezco mi WorkBook. Sé tu propio auditor. Cómo hacer tu propia auditoría de procesos.

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El ebook es una guía para empezar a trabajar en tu negocio. Vas a encontrar una forma fácil y sencilla de ver cómo es la situación de tu empresa, cuál es la foto de tu momento actual y por dónde empezar a pasar a la acción.

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Aprenderás a hacer tu auditoría siguiendo unos pasos básicos que te darán la información necesaria para arreglar los puntos débiles.

$

Incluye los temas principales a revisar en tu negocio: cómo es tu proceso de valor, los perfiles necesarios en tu empresa, indicadores y puntos de mejora.

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Y, además, encontrarás un test para hacer una valoración rápida de tu situación.

Ellas son las que OPINAN.

El ebook de Laura es muy práctico para saber en qué punto está tu negocio, analizando todos los procesos que tienes en marcha y saber dónde tienes que mejorar y cuáles son tus puntos fuertes.Me parece un tema complicado auditar los procesos, pero están muy bien planteados todos los pasos y te centras en lo realmente importante sin perderte.
Gracias a Laura me he puesto en serio con los objetivos e indicadores, porque aunque a veces cuesta definirlos y parece que son una pérdida de tiempo, como dice Laura, lo que no se mide, no se puede mejorar.
M.G.

Fue un acierto realizar una auditoria con Laura.
Llegó un momento en mi trabajo en el que me llevaba mucho tiempo hacer ciertas tareas. Me dedicaba cuerpo y alma a atender a clientes y a gestionar sus proyectos pero sabia que algo fallaba en la parte interna. Empecé a delegar pero me resultaba tedioso y agobiante ya que perdía el tiempo cada vez que tenia que explicar cada tarea una y otra vez.
Laura me abrió los ojos y me enseñó las pautas para optimizar mi tiempo y que cualquier miembro del equipo sepa qué hacer sin tener que estar yo.

Susana Azkue

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Te invito a una primera reunión informativa de 30 minutos para conversar, conocernos e identificar dónde necesitas poner tu foco para hacer los cambios necesarios en tu negocio.

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